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艾瑞2022年中總結(jié)會(huì)議簡報(bào)
2022年7月29日，艾瑞威海總部召開2022年中會(huì)議總結(jié)，參會(huì)人員有：總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、各部門部長及各部門優(yōu)秀PM。大家匯聚在總部會(huì)議室，共同對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行展望。
會(huì)議伊始，由總經(jīng)理鄧爍對(duì)公司項(xiàng)目發(fā)展情況進(jìn)行回憶和總結(jié)，回憶了公司發(fā)展歷程，并提出公司未來的發(fā)展方向。
項(xiàng)目總監(jiān)袁維特對(duì)開發(fā)一部（威海）的項(xiàng)目情況進(jìn)行總結(jié)和展望。從人員狀況、技術(shù)能力、項(xiàng)目開發(fā)等方面進(jìn)行總結(jié)，指出現(xiàn)存的問題，并提出改善方法。
開發(fā)二部部長關(guān)莉?qū)ι蜿柗止具M(jìn)行了環(huán)境介紹、人才現(xiàn)狀分析。對(duì)項(xiàng)目情況的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從人員管理和培養(yǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理和優(yōu)化方面提出改善方案并提出下半年發(fā)展目標(biāo)和長期發(fā)展計(jì)劃。
開發(fā)三部部長金永光對(duì)大連分公司從工作回顧、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、大連對(duì)日開發(fā)環(huán)境分析、工作規(guī)劃和展望等內(nèi)容分析、介紹。大連分公司雖然成立時(shí)間短，但是團(tuán)隊(duì)發(fā)展快、凝聚力高、對(duì)日開發(fā)環(huán)境好，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)不可替代的力量。
BPO事業(yè)部部長王美玲介紹了BPO業(yè)務(wù)情況。由于政策原因，人員和業(yè)務(wù)都發(fā)生了巨大的變動(dòng)。但是大家攻堅(jiān)克難，共同度過了難關(guān)，迎來了新業(yè)務(wù)，成立了保守中心。會(huì)議當(dāng)日，也迎來了新項(xiàng)目判定通過的好消息。
綜合管理部部長楊凌愛給大家分析總結(jié)了綜合管理部的業(yè)務(wù)情況，強(qiáng)調(diào)各部門之間的溝通，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
各部門匯報(bào)后，大家進(jìn)行了激烈的討論。針對(duì)公司各部門溝通不足，是公司存在的一個(gè)共性，大家進(jìn)行了激烈的討論，各抒己見，目標(biāo)一致，提出了共同的解決方案。信任的我們解決問題的關(guān)鍵。
隨后，來自沈陽和大連的新生力量從公司環(huán)境、公司氛圍、項(xiàng)目管理等方面分享了工作中的感想，艾瑞帶給我們的是平臺(tái)，我們將給艾瑞帶來希望！
鄧爍總經(jīng)理會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：育人、培訓(xùn)、共通。對(duì)各部門管理者提出希望和要求：在思考中成長，在困難中提升，提高自我主管認(rèn)識(shí)，形成自我完整的理論基礎(chǔ)。
會(huì)議伊始，由總經(jīng)理鄧爍對(duì)公司項(xiàng)目發(fā)展情況進(jìn)行回憶和總結(jié)，回憶了公司發(fā)展歷程，并提出公司未來的發(fā)展方向。
項(xiàng)目總監(jiān)袁維特對(duì)開發(fā)一部（威海）的項(xiàng)目情況進(jìn)行總結(jié)和展望。從人員狀況、技術(shù)能力、項(xiàng)目開發(fā)等方面進(jìn)行總結(jié)，指出現(xiàn)存的問題，并提出改善方法。
開發(fā)二部部長關(guān)莉?qū)ι蜿柗止具M(jìn)行了環(huán)境介紹、人才現(xiàn)狀分析。對(duì)項(xiàng)目情況的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從人員管理和培養(yǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理和優(yōu)化方面提出改善方案并提出下半年發(fā)展目標(biāo)和長期發(fā)展計(jì)劃。
開發(fā)三部部長金永光對(duì)大連分公司從工作回顧、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、大連對(duì)日開發(fā)環(huán)境分析、工作規(guī)劃和展望等內(nèi)容分析、介紹。大連分公司雖然成立時(shí)間短，但是團(tuán)隊(duì)發(fā)展快、凝聚力高、對(duì)日開發(fā)環(huán)境好，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)不可替代的力量。
BPO事業(yè)部部長王美玲介紹了BPO業(yè)務(wù)情況。由于政策原因，人員和業(yè)務(wù)都發(fā)生了巨大的變動(dòng)。但是大家攻堅(jiān)克難，共同度過了難關(guān)，迎來了新業(yè)務(wù)，成立了保守中心。會(huì)議當(dāng)日，也迎來了新項(xiàng)目判定通過的好消息。
綜合管理部部長楊凌愛給大家分析總結(jié)了綜合管理部的業(yè)務(wù)情況，強(qiáng)調(diào)各部門之間的溝通，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
各部門匯報(bào)后，大家進(jìn)行了激烈的討論。針對(duì)公司各部門溝通不足，是公司存在的一個(gè)共性，大家進(jìn)行了激烈的討論，各抒己見，目標(biāo)一致，提出了共同的解決方案。信任的我們解決問題的關(guān)鍵。
隨后，來自沈陽和大連的新生力量從公司環(huán)境、公司氛圍、項(xiàng)目管理等方面分享了工作中的感想，艾瑞帶給我們的是平臺(tái)，我們將給艾瑞帶來希望！
鄧爍總經(jīng)理會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：育人、培訓(xùn)、共通。對(duì)各部門管理者提出希望和要求：在思考中成長，在困難中提升，提高自我主管認(rèn)識(shí)，形成自我完整的理論基礎(chǔ)。
